existuje už priemyselný štandard pre produktový pas ocele

Čo konkrétne musíte urobiť

Kto sleduje viacero odvetvových organizácií v oceľiarskom sektore, všimne si, že sa hovorí o normách, pracovných skupinách a spoločných stanoviskách smerom k Bruseliu. To vyvoláva logickú otázku: existuje už odvetvová norma pre digitálny produktový pas oceľ, na ktorú sa môže podnik pripojiť? Odpoveď je v súčasnosti: ešte nie je stanovená. Nariadenie ESPR (Nariadenie (EÚ) 2024/1781) stanovuje základ pre ekokonštrukciu a požiadavky na informácie, ale konkrétne, špecifické pre produkt vyplnenie pre oceľ prichádza prostredníctvom delegovaných aktov, ktoré ešte neexistujú.

Čo sa od vás očakáva

Určovanie priorít podľa článku 18

Článok 18 Nariadenia ESPR upravuje, ako Európska komisia určuje, ktoré skupiny produktov budú ako prvé na rade na delegované akty, a na základe akých kritérií sa tak stane. Pre obchodníka s oceľou alebo spracovateľa kovov to znamená predovšetkým, že poradie a načasovanie právnych predpisov pre železo a oceľ sú mimo vlastnej sféry vplyvu — a tiež mimo sféry vplyvu odvetvovej organizácie. Odvetvová norma, ktorá predbieha toto určovanie priorít, má riziko, že sa následne nezmení na to, čo Komisia nakoniec stanoví. Pre podnik s 10 až 100 zamestnancami je praktickým závěrom, že sledovanie vlastnej odvetvovej organizácie je užitočné na signály, ale nie je náhradou za oficiálny text.

Požiadavky pre účastníkov v dodávateľskom reťazci (článok 38)

Článok 38 opisuje, ktoré povinnosti môžu platiť pre strany v dodávateľskom reťazci, a teda nielen pre výrobcu, ale možno aj pre dovozcu, distribútorov a ďalšie články. Tento článok je relevantný pre odvetvové organizácie, pretože ide presne o typ ustanovenia, pre ktorý by bolo vhodné spoločné stanovisko alebo zdieľané vysvetlenie — napríklad o tom, kto dodáva ktoré údaje v reťazci od obchodníka k spracovateľovi k stavebnej spoločnosti. Pokiaľ nie je zverejnený delegovaný akt pre oceľ, zostáva to otázkou prípravy na základe všeobecného textu, nie vypracovaného praktického pravidla.

Metódy testovania, merania a výpočtu (článok 39)

Článok 39 sa zaoberá metódami, ktorými sa majú testovať, merať alebo počítať vlastnosti produktu. Toto je presne taký druh technického detailu, v ktorom môže odvetvová organizácia hrať úlohu, pretože inštitúcie pre normalizáciu a odvetvové združenia často poskytujú vstup na tento druh metód. Pre jednotlivý podnik to znamená, že otázka "ktorá metóda merania platí pre môj oceľový produkt" ešte nie je zodpovedaná, a že je rozumnejšie čakať na zverejnenú metódu než si vymýšľať vlastný prístup.

Ekokonštrukcia, požiadavky na výkon a informácie (články 5 až 7)

Články 5 až 7 tvoria jadro toho, čo predstavuje ekologické projektovanie a aké druhy požiadaviek — požiadaviek na výkonnosť a požiadaviek na informácie — je možné stanoviť. Toto je rámec, v ktorom musí zodpovedať budúca norma pre oceľ. Odvetvová organizácia, ktorá už teraz pracuje na formáte výmeny údajov, tak robí v rámci obrysov týchto článkov, ale bez toho, aby bola už konečná náplň pre oceľ. Pre podnikateľa nie je praktickou otázkou až toľko "ktorá norma platí", ale vzťahuje sa digitálny pas produktu na moju oceľ vôbec, a na akom časovom horizonte sa to konkrétne stane.

Kde v praxi dochádza k chybám

Niekoľko situácií sa pravidelne opakuje u podnikov, ktoré reagujú príliš skoro alebo príliš neskoro na to, čo komunikuje odvetvová organizácia.

Prvý prípad: podnik prevezme koncepčný formát vlastného sektorového združenia ako definitívny a usporiadá na ňom svoje interné systémy. Ak sa delegovaný zákon líši, musí sa táto práca zopakovať.

Druhý prípad: podnik čaká úplne na to, kým odvetvová organizácia "niečo povie", zatiaľ čo vlastná organizácia údajov — čísla šarží, osvedčenia o zložení, údaje o pôvode — ešte nie sú v poriadku. To je bez ohľadu na to, ktorá norma príde, už užitočná práca.

Tretí prípad: rôzne pobočky rovnakého podniku nasledujú každá svoju regionálnu odvetvovú organizáciu alebo kontaktnú osobu, s výsledkom, že interné už vznikajú rôzne predpoklady o tom, čo príde. To sa týka najmä podnikov, ktoré sa pýtajú ako to usporiadam s produktovým pasom, ak mám viaceré pracovisko, a zaslúži si centrálnu linku namiesto voľných miestnych interpretácií.

Štvrtý prípad: podnik sa omylom domnieva, že dodržiavanie odvetvového rokovania je dostatočné na splnenie kontroly, zatiaľ čo dozorný orgán sa pozerá práve na oficiálne, zverejnené požiadavky, a nie na sektorové dohody. Tento rozdiel je presne dôvodom, prečo je užitočné vedieť vopred čo požaduje dozorný orgán pri kontrole ocele, oddelene od toho, čo vlastný sektor interne diskutuje.

Piaty prípad: personál je školený na pracovný postup, ktorý je založený na dočasnom odvetviom porade, bez toho, aby sa vytvorila priestor na neskoršie prispôsobenie tohto školenia, keď budú známe definitívne pravidlá.

Čo si môžete zaznamenať

Aj bez stanovenej odvetviovej normy je potrebné niečo dokumentovať, aby podnik nezačínal od nuly, keď sa pravidlá stanú konkrétne.

• Prehľad toho, ktorá odvetvová organizácia alebo organizácie sú relevantné pre vlastný sortiment produktov, a ktorá kontaktná osoba alebo spravodaj sa sleduje na získanie aktualizácií.
• Interná poznámka o tom, ktoré predpoklady z komunikácie odvetvia sú alebo nie sú označené ako dočasné, aby bolo možné neskôr vysvetliť, na čom bola voľba založená.
• Prehľad údajov o tom, aké údaje o pôvode, zložení a spracovaní sú už k dispozícii, nezávisle od konečného formátu — to nadväzuje na otázku čo môžem urobiť už teraz, pokiaľ pravidlá ešte nie sú definitívne.
• Plán na dobu, v ktorej je možné vytvoriť testovaciu verziu vlastného pasportu, akonáhle bude dostatočne jasno; pozri tiež, či Môžem si teraz nechať urobiť testovaciu verziu môjho produktového pasposu.
• Školiaci plán pre personál, ktorý uvedomene vytvára priestor na prispôsobenie, v súlade s otázkou ako tréning môjho personálu aby pracoval s produktovým pasom.

Keď sa publikuje delegovaný zákon pre železo a oceľ, a tým je jasné aj to, či a ako v ňom siedla odvetvová norma, doplní sa to tu.