Wat kan ik nu al doen terwijl de regels nog niet definitief zijn?
Gegevens verzamelen kan al beginnen
Wat nu al gedaan kan worden, is het op orde brengen van de gegevens die straks toch nodig zijn: materiaalsamenstelling, herkomst, verwerkingsstappen en de informatie die leveranciers al aanleveren. De verplichting om voor ijzer en staal een digitaal productpaspoort te voeren bestaat nog niet, maar de onderliggende informatie — wat een halffabricaat bevat, waar het vandaan komt en via welke schakels het is gegaan — is informatie die een staalhandel, metaalverwerker of constructiebedrijf vaak al deels bijhoudt, in certificaten, inkooporders en kwaliteitsdossiers. Die informatie nu al centraal en herleidbaar vastleggen, in plaats van verspreid over mailboxen en losse documenten, is een stap die onafhankelijk van de definitieve regels nuttig is en die het opstellen van een paspoort later eenvoudiger maakt.
Voor wie dit nu relevant is
Dit is relevant voor bedrijven die ijzer of staal, of halffabricaten daarvan, produceren, importeren, verhandelen of verwerken, en die dus later als fabrikant, importeur of andere actor in de toeleveringsketen gegevens moeten aanleveren voor een productpaspoort. Het gaat hier niet om een juridische verplichting: er is voor deze productgroep nog geen gedelegeerde handeling die vaststelt welke gegevens verplicht worden, in welke vorm, en vanaf welk moment. Het is dus voorbereiding, geen naleving van een bestaande regel. Dit geldt ook niet voor andere productgroepen die onder de ESPR kunnen vallen — batterijen, textiel, meubels, elektronica — die elk hun eigen tijdpad en eigen gedelegeerde handeling krijgen of al hebben gekregen, los van wat hier voor ijzer en staal geldt. En het geldt niet voor bedrijven die uitsluitend eindproducten verwerken waarin het staal al verwerkt is door een derde; de gegevensverplichting ligt in eerste instantie bij de actoren die het halffabricaat op de markt brengen of bewerken.
Nog geen vaste datum voor staal
Er is voor ijzer en staal nog geen datum vastgesteld waarop verplichtingen ingaan. Wat wel vaststaat, is het algemene werkplan van de ESPR voor de periode 2025-2030: daarin wordt voor de eerste gedelegeerde handelingen een moment in 2026 genoemd, gevolgd door een periode van achttien maanden voordat verplichtingen daadwerkelijk gaan gelden. Of en wanneer ijzer en staal in dat schema aan de beurt komen, en welke inhoud die handeling dan precies krijgt, is nog niet gepubliceerd. Tot die publicatie geldt er voor deze productgroep geen verplichting tot een digitaal productpaspoort, en is er ook nog geen vastgestelde lijst van gegevens die erin moeten komen. Zodra de gedelegeerde handeling voor ijzer en staal verschijnt, wordt de datum op dit platform aangevuld.
Zo pakt u de voorbereiding aan
De volgorde die in deze sector het meest voor de hand ligt, begint bij een inventarisatie: welke gegevens over samenstelling, herkomst en bewerking zijn er al, waar liggen ze, en in welke vorm — op papier, in een PDF, of al in een systeem. Daarna is het zinvol te kijken welke leveranciers en afnemers in de keten al gegevens uitwisselen en hoe, want een paspoort bestaat straks uit de optelsom van informatie van meerdere actoren in dezelfde toeleveringsketen. Een derde stap is het aanwijzen van iemand binnen de organisatie die dit onderwerp volgt en die weet waar de eigen gegevens vandaan komen als daar later om gevraagd wordt. Ten slotte helpt het om vroeg in gesprek te gaan met leveranciers en afnemers over welke gegevens zij nu al vastleggen, zodat straks niet blijkt dat informatie ontbreekt die eigenlijk al bestond, maar nooit centraal was vastgelegd. Wie deze stappen nu al zet, hoeft later vooral gegevens aan te leveren in plaats van ze alsnog te moeten opsporen.
Grondslag: artikel 18 en artikel 38
Dat gegevens over de toeleveringsketen straks een rol spelen, volgt uit artikel 38 van de ESPR (Verordening (EU) 2024/1781), dat vereisten beschrijft voor actoren in de toeleveringsketen bij het aanleveren van informatie voor het productpaspoort. Dat er voor productgroepen zoals ijzer en staal eerst een prioritering en planning plaatsvindt voordat concrete verplichtingen ontstaan, volgt uit artikel 18 van dezelfde verordening, dat de Commissie opdraagt om productgroepen te prioriteren en daarvoor een werkplan op te stellen. Beide artikelen laten zien dat de verplichting stapsgewijs tot stand komt: eerst prioritering op basis van een werkplan, dan een gedelegeerde handeling per productgroep, en pas daarna een concrete ingangsdatum en concrete gegevensvereisten.
Wie hiermee nu al aan de slag wil, kan het beste beginnen met een korte inventarisatie van de eigen gegevens over samenstelling, herkomst en verwerking, nagaan welke informatie leveranciers al standaard aanleveren, en deze pagina in de gaten houden voor het moment waarop de gedelegeerde handeling voor ijzer en staal wordt gepubliceerd en de datum en de gegevensvereisten hier worden aangevuld.
Waar dit op gebaseerd is
- Verordening (EU) 2024/1781 (ESPR), artikel 18 (prioritering en planning)
- Verordening (EU) 2024/1781 (ESPR), artikel 38 (vereisten voor actoren in de toeleveringsketen)
De verordening zelf staat op EUR-Lex. Wij verwijzen per bewering; u hoeft ons niet te geloven.
Wat u concreet moet doen
De gedelegeerde handeling voor ijzer en staal is er nog niet, en dus staat geen enkele datum vast. Dat betekent niet dat er niets te doen is. De ESPR zelf ligt al vast sinds 2024, de richting van de verplichtingen is bekend, en bedrijven die nu voorbereiden lopen straks geen achterstand op. Deze verdieping beschrijft wat er praktisch kan gebeuren vóórdat de eerste gedelegeerde handeling voor staal is gepubliceerd.
Wat er van u wordt verwacht
Weten of het product straks onder de regeling valt
De ESPR werkt met een prioriteringssysteem: de Europese Commissie bepaalt via artikel 18 van de ESPR (Verordening (EU) 2024/1781) voor welke productgroepen eerst gedelegeerde handelingen komen, op basis van onder meer milieueffect en marktvolume. IJzer en staal staan op die lijst, maar de precieze productomschrijving — welke halffabricaten, welke legeringen, welke afmetingen — volgt pas uit de handeling zelf. Voor een bedrijf van 10 tot 100 medewerkers betekent dit praktisch: nagaan welk deel van het assortiment onder "ijzer en staal" als productgroep zou kunnen vallen, en dat overzicht klaar hebben liggen zodra de handeling verschijnt. Wie twijfelt of een specifiek product wel of niet meetelt, vindt een uitgebreidere toelichting op of het digitaal productpaspoort van toepassing is op een bepaald type staal.
Weten waar de eigen informatie nu al vandaan komt
Artikel 38 van de ESPR (Verordening (EU) 2024/1781) legt vast dat actoren in de toeleveringsketen — fabrikanten, importeurs, maar ook handelaren en distributeurs — verplicht kunnen worden om productinformatie door te geven aan volgende partijen in de keten. Dat geldt nu nog niet concreet voor staal, maar het principe is duidelijk: wie straks een paspoort moet aanleveren, heeft onderliggende gegevens nodig van certificaten, samenstelling, herkomst en bewerking. Voor een middelgroot bedrijf betekent dit dat nu al te achterhalen is welke gegevens de eigen leveranciers vastleggen, en welke gegevens ontbreken. Bedrijven met meerdere vestigingen doen er goed aan die inventarisatie centraal te coördineren; hoe dat in de praktijk werkt, staat beschreven bij hoe het productpaspoort te regelen is bij meerdere vestigingen.
Een realistisch beeld hebben van tijd en kosten
Zonder vaste datum is een strakke planning niet te maken, maar een grove inschatting van de inspanning wel. Het samenstellen van een paspoort, het beheer van de data gedurende de hostingtermijn en de aanschaf van QR-datadragers zijn kostenposten die nu al te begroten zijn op basis van de huidige productcatalogus. Een overzicht van de kostenopbouw staat bij wat een productpaspoort voor staal ongeveer kost.
Waar het misgaat in de praktijk
Een paar situaties komen vaker voor bij bedrijven die wachten tot de regels definitief zijn:
- Alles on hold zetten. Omdat de datum nog niet vaststaat, wordt de hele voorbereiding uitgesteld — inclusief zaken die los staan van de exacte ingangsdatum, zoals het op orde brengen van certificaten en herkomstgegevens.
- Geen zicht op de eigen leveranciersketen. Wanneer de handeling er is, blijkt dat cruciale gegevens (samenstelling, smeltproces, land van herkomst) niet systematisch zijn vastgelegd door leveranciers verderop in de keten, en dan is inhalen tijdrovend.
- Onderschatten van de interne kant. Er wordt gepland op systemen en data, maar niet op mensen: niemand in het bedrijf weet straks hoe een paspoort aangevraagd, gecontroleerd of gekoppeld moet worden aan een zending.
- Denken dat een pilot pas kan als de wet definitief is. Sommige bedrijven wachten met testen tot de verplichting ingaat, terwijl een proefopzet nu al inzicht geeft in wat er ontbreekt.
- Voorraadbeslissingen nemen zonder onderbouwing. Uit voorzorg voorraad afprijzen, versneld verkopen of vernietigen, zonder dat daar een concrete verplichting aan ten grondslag ligt.
Wat u kunt vastleggen
Ook zonder vaste ingangsdatum is een aantal zaken nu al op papier te zetten, zodat de overstap later sneller gaat:
- Een productoverzicht van de eigen assortiment ijzer- en staalproducten, met aantekening welke categorieën vermoedelijk onder de toekomstige productgroep vallen.
- Een leveranciersinventarisatie: welke leverancier levert welke onderliggende data (certificaten, samenstelling, herkomst) en in welke vorm.
- Een aanspreekpunt intern, iemand die de ontwikkelingen rond de gedelegeerde handeling volgt en de interne voorbereiding coördineert.
- Een testopzet voor een beperkt deel van het assortiment, om te ondervinden welke gegevens ontbreken voordat dat onder tijdsdruk moet gebeuren. Meer hierover staat bij of er al een testversie van een productpaspoort te laten maken is.
- Een trainingsplan voor medewerkers die straks met het paspoort gaan werken — van orderverwerking tot magazijn. Zie ook hoe personeel te trainen is in het werken met het productpaspoort.
- Aansluiting bij branche-initiatieven, voor zover die al bestaan, zodat de eigen voorbereiding aansluit op wat binnen de sector als gangbare aanpak wordt gezien. Een overzicht daarvan staat bij of er al een branchestandaard is voor het productpaspoort van staal.
Wat op dit moment nog niet vastligt — de exacte productomschrijving, de ingangsdatum, de precieze gegevenseisen — hoort niet in een intern document als een vaststaand feit. Dat volgt uit de gedelegeerde handeling zelf, zodra de Europese Commissie die publiceert.
Dit is geen juridisch advies. Deze pagina geeft algemene informatie over de regelgeving waar dit platform over gaat. Wij kennen uw situatie niet. Bij twijfel over uw eigen geval raadpleegt u een jurist of de bevoegde toezichthouder.
Geschreven met AI op basis van de bronnen hierboven, gecontroleerd door een mens op 2026-08-22. Klopt er iets niet? Laat het weten — correcties krijgen voorrang.